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Vous investissez en acquisition mais doutez de vos chiffres.
Data, tracking & reporting
Data & tracking : arrêtez de piloter votre marketing avec des chiffres fragiles
Un mauvais tracking, ce n'est pas qu'un problème technique. C'est un problème de décision. Conversions mal mesurées, budgets mal arbitrés. Dashboards incomplets, équipes qui perdent du temps. Données peu fiables, direction qui doute. Et quand tout le monde doute des chiffres, plus personne ne décide vite.
On fiabilise votre tracking, vos KPI et votre reporting pour transformer la donnée en outil de pilotage. Le technique (GA4, GTM, server-side, Conversion API), c'est notre affaire. Votre enjeu à vous, c'est de décider sur des bases fiables.
La preuve par la confiance
La fiabilité ne se mesure pas qu'en chiffres
Sur la data et le tracking, la fiabilité se voit à la sérénité d'une équipe qui arrête de douter de ses données.
« Enfin un vrai partenaire pro qui s'occupe de tout et en qui nous pouvons faire confiance ! »
Le vrai sujet
La donnée doit aider à décider, pas à débattre
Beaucoup d'organisations ont déjà GA4, Google Tag Manager, des pixels publicitaires, des dashboards, un CRM et plusieurs sources de données. Ce qui leur manque, c'est un système fiable.
Les événements sont parfois mal nommés. Les conversions ne remontent pas correctement. Les plateformes ne racontent pas la même histoire. Les dashboards sont jolis, mais peu exploitables. Et les équipes passent plus de temps à vérifier les chiffres qu'à s'en servir.
On intervient pour réduire le doute et remettre de la fiabilité dans votre pilotage.
Le vrai coût d'une donnée fragile
Le problème, ce n'est pas de mesurer plus. C'est de mesurer mieux.
Une donnée fragile coûte cher. Elle ralentit les décisions. Elle affaiblit les arbitrages budgétaires. Elle érode la confiance entre direction, marketing, sales et prestataires. Elle peut pousser à couper un canal qui marche, ou à renforcer un canal qui ne contribue pas vraiment.
Ce qu'on adresse
Les sujets critiques de mesure et de reporting, pas une accumulation d'outils.
On intervient sur la mesure de bout en bout : tracking, événements, conversions, dashboards, gouvernance KPI, lecture acquisition / conversion / rentabilité. Le but, ce n'est pas d'empiler des outils. C'est de construire un système de mesure exploitable.
Audit trackingPlan de marquageGA4Google Tag ManagerServer-side trackingMeta Conversion APIÉvénements de conversionTracking e-commerceLead generationDashboards marketingReporting businessGouvernance KPI
Pour quelles situations ?
Vous reconnaissez plusieurs de ces signaux ? Le système de mesure est probablement à refiabiliser.
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Vos conversions ne remontent pas correctement dans GA4 ou vos plateformes.
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Vos équipes retraitent trop de données à la main.
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Vos dashboards ne permettent pas de prendre des décisions.
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Vos indicateurs changent selon les interlocuteurs.
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Votre tracking a été construit par couches successives sans gouvernance claire.
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Votre organisation a grandi plus vite que sa stack data.
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Vous préparez une montée en budget média et devez sécuriser la mesure.
Notre méthode
Cinq temps pour transformer la donnée en outil de pilotage.
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Audit du tracking existant
Tags, événements, conversions, déclencheurs, sources de données, plateformes, analytics, dashboards, cohérence des KPI. On repère les erreurs, doublons, manques, écarts et zones de risque.
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Clarification du plan de mesure
On définit ce qui doit être mesuré, pourquoi, où et comment. Toutes les interactions ne méritent pas d'être des KPI. Le tracking doit servir le pilotage, pas l'accumulation.
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Priorisation des corrections
On hiérarchise selon l'impact business. Ce qui bloque les décisions passe en premier.
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Fiabilisation des événements et conversions
Qualité des événements, conversions, déclencheurs et remontées plateformes. Selon le contexte : GA4, Google Tag Manager, Meta Conversion API, Google Ads, dashboards ou architecture server-side.
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Reporting exploitable
Des tableaux de bord lisibles pour la direction et utiles pour les équipes, qui répondent aux bonnes questions : qu'est-ce qui se passe ? Pourquoi ça évolue ? Quelle décision on prend ?
Qui pilote
Arnaud, consultant senior et entrepreneur
Arnaud, consultant senior en marketing et cofondateur de Siècle Digital (média cédé en 2024). 12 ans à accompagner marques et entrepreneurs dans des secteurs variés.
Entrepreneur expérimenté (une sortie réussie, indépendante de Skyrocket), il combine stratégie, acquisition et lecture business sur une même tête. C'est ce qui lui permet d'aborder la data non comme un sujet technique isolé, mais comme un levier de décision.
Avis clients vérifiables sur Google.
« La data n'est pas un sujet technique isolé. C'est un levier de décision. »
Les bénéfices business
Une acquisition plus pilotable, des décisions plus rapides.
Des chiffres plus fiables.
Des décisions plus rapides.
Moins de retraitements manuels.
Moins de débats inutiles sur les données.
Des budgets plus défendables.
Un meilleur dialogue entre marketing, direction, sales et prestataires.
Une acquisition plus pilotable.
Server-side tracking
Utile, mais pas magique.
Le server-side peut améliorer la qualité de mesure et redonner du contrôle sur la collecte et la transmission des données. Mais ce n'est pas une solution miracle.
Mal cadré, il complexifie l'architecture, crée des coûts inutiles et pose des questions de gouvernance.
On l'aborde comme un sujet de fiabilisation et de pilotage, pas comme un gadget technique. La bonne question, ce n'est pas « faut-il passer au server-side ? ». C'est : « quel niveau de fiabilité faut-il pour prendre de meilleures décisions ? »
Ce que cette offre n'est pas
Un système de données plus fiable, plus lisible, plus utile.
Pas une prestation technique isolée.
Pas un dashboard décoratif.
Pas une promesse de donnée parfaite.
On ne vend pas l'illusion d'une mesure absolue. On construit un système de données plus fiable, plus lisible et plus utile pour décider.
Livrables possibles
Selon le périmètre, du diagnostic à l'accompagnement mensuel.
- Audit tracking.
- Cartographie des événements.
- Plan de marquage.
- Recommandations de correction.
- Priorisation des anomalies.
- Cadrage GA4 / GTM.
- Accompagnement server-side.
- Cadrage Conversion API.
- Dashboard de pilotage.
- Documentation KPI.
- Reporting direction.
- Accompagnement mensuel à la lecture de performance.
Modalités
Audit ou remise à niveau tracking
Mission one-shot ou accompagnement récurrent, selon la complexité de votre stack et le périmètre à fiabiliser. On cadre tout ça lors d'un premier échange. Sur devis.
Modalités
Pilotage data / reporting récurrent
Accompagnement récurrent à la lecture de performance et au maintien du système de mesure. Format et fréquence définis selon le périmètre, lors d'un premier échange. Sur devis.
Les budgets média éventuels sont payés directement par vous aux plateformes, jamais avancés par Skyrocket.
Vous doutez de vos chiffres marketing ? On en parle.
Besoin d'un point de départ concret ? On démarre par un audit tracking & conversion reliability.
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