Atelier plan de croissance 90 jours : un cap clair, en quelques jours
Beaucoup d'actions, peu de lisibilité, pas assez d'arbitrages. On remet de l'ordre : priorités, gouvernance, feuille de route 90 jours. Vous repartez avec un plan pilotable, pas une roadmap décorative.
À qui s'adresse cette offre
Les dirigeants et directions marketing de PME, ETI et scale-ups, avec plusieurs leviers déjà actifs et un besoin de cap senior.
Si vous cherchez à structurer une première acquisition à petite échelle, dites-le nous : on vous orientera vers le bon format.
Ce qu'on regarde de près, sans détour.
- 01Diagnostic de votre système marketing : canaux, budgets, outils, équipe, prestataires.
- 02Atelier de cadrage : on tranche les priorités, les arbitrages, la gouvernance.
- 03Feuille de route 90 jours priorisée, avec ses indicateurs de pilotage.
Des livrables exploitables, pas une présentation décorative.
- Une feuille de route 90 jours claire et pilotable.
- Des priorités arbitrées, pas une liste d'idées.
- Un cadre de décision que vous pouvez tenir.
Le problème, ce n'est pas le manque d'actions. C'est le manque de pilotage.
L'atelier vous redonne le cap avant de remettre de l'argent ou de l'énergie dans la machine.
Vous décidez de la suite, sans engagement.
Si vous voulez qu'on pilote la croissance dans la durée, on bascule vers la Direction marketing externalisée.
Sinon, vous gardez la feuille de route et vous l'exécutez avec vos équipes. Pas d'engagement.
Sur devis.
Sur devis, selon le périmètre et le niveau d'implication.
On cadre ça lors d'un premier échange.